Diagnòstic empresarial
Analitzem la situació real de l'empresa per identificar què està fallant, on es concentra el problema i quines àrees cal atacar primer. És el punt de partida per deixar de gestionar per intuïció i començar a decidir amb base.
Què oferim en aquest servei
- Lectura global del negoci des de la perspectiva econòmica, financera, operativa i organitzativa.
- Identificació de punts crítics, bloquejos i desequilibris que expliquen la situació actual.
- Separació entre símptomes i causes reals per no prendre decisions equivocades.
- Priorizació de les àrees amb més impacte si no s'actua a temps.
- Base clara per definir les següents decisions amb més ordre i menys pressa.
Exemple concret: una empresa pot pensar que el seu problema és la manca de vendes i descobrir que el problema real és de marge, estructura de costos o desordre financer acumulat.
Quan pot ser útil aquest servei
- Quan diagnòstic empresarial és necessari per recuperar control, estabilitat o capacitat de decisió.
- Quan hi ha tensió de caixa, caiguda de marges, deute, pèrdues o incertesa sobre continuïtat.
- Quan la direcció necessita un pla concret i no només una diagnosi del problema.
- Quan cal ordenar prioritats abans que la situació obligui a decidir amb presses.
- Quan convé coordinar finances, operativa, fiscalitat i estructura per actuar amb coherència.
Per què treballar-ho amb Fornell
Perquè abordem la viabilitat amb una mirada molt pràctica: números, caixa, marges, estructura, deute i decisions concretes. No es tracta només d’analitzar el problema, sinó d’ordenar un pla realista d’actuació.
Vols treballar diagnòstic empresarial amb més criteri i seguretat?
Si vols valorar com pot encaixar diagnòstic empresarial dins la realitat de la teva empresa, podem revisar el teu cas i orientar-te sobre el millor enfocament amb una mirada pràctica, ordenada i orientada a resultat.
Serveis relacionats
Pla de viabilitat
Preparem plans de viabilitat des d’una mirada financera perquè l’empresa pugui entendre si la seva estructura, caixa i finançament…
Restauració operativa
Ajudem a revisar processos, estructura i funcionament intern per adaptar l'empresa a la seva realitat actual. Quan el model operatiu…
Reordenació financera
Analitzem com reordenar deutes, càrregues i estructura financera per recuperar marge de maniobra i estabilitat. És una línia…
Recuperació de marges
Treballem sobre preus, costos, línies de negoci i operativa per recuperar rendibilitat real. Quan el marge es deteriora, sovint el…
Millora de caixa
Definim mesures concretes per millorar la posició de caixa a curt i mitjà termini, especialment quan la tensió ja afecta la capacitat…
F.A.Q.
En aquest apartat volem respondre tots aquells dubtes referents a diferents qüestions dins de l'àmbit fiscal. Si tens més preguntes, contacta amb nosaltres.
Què inclou el servei de diagnòstic empresarial?
Inclou una revisió ordenada de la situació, la identificació de riscos o punts de millora i propostes concretes perquè l’empresa pugui decidir amb més criteri.
Quan convé revisar suport a fundadors?
Convé revisar-ho quan hi ha decisions rellevants, canvis interns, dubtes acumulats o quan l’empresa vol evitar actuar només amb presses al final del procés.
És un servei només per a empreses grans?
No necessàriament. També pot tenir molt sentit per a pimes, empreses familiars o negocis en creixement que necessiten més ordre, seguretat i visió pràctica.
Com treballa Fornell aquest servei?
Ho treballem amb una mirada coordinada des de l’àrea de viabilitat del negoci, connectant la part tècnica amb la realitat operativa, econòmica i de decisió de l’empresa.
Quina informació inicial cal aportar?
Com a punt de partida, és útil aportar estats financers, previsió de tresoreria, deute, vendes, marges, costos, plantilla i informació sobre les tensions actuals. A partir d’aquí es pot acotar millor l’abast del treball.
En què et podem ajudar?
Contacta'ns per conèixer amb més precisió l'abast dels nostres serveis i poder oferir-te la solució més adequada a les teves necessitats.