Model de negoci
Ajudem a revisar la coherència econòmica i operativa del model perquè el projecte no es basi només en intuïció o entusiasme. Posar en dubte el model a temps és una manera intel·ligent de construir-lo millor.
Què oferim en aquest servei
- Anàlisi de la lògica de generació d'ingressos, costos i dependències clau del projecte.
- Detecció de punts crítics en preus, estructura, proposta de valor o escalabilitat real.
- Revisió de la coherència entre ambició comercial i capacitat operativa o financera.
- Acompanyament per prioritzar decisions amb més impacte en sostenibilitat.
- Connexió entre model, caixa i estructura perquè el creixement no vagi per davant de la base.
Exemple concret: un projecte pot tenir interès comercial però una estructura de costos o una dependència de recursos que fa inviable escalar-lo tal com està plantejat.
Quan pot ser útil aquest servei
- Quan model de negoci pot condicionar el naixement, la credibilitat o el creixement del projecte.
- Quan els fundadors volen començar amb una base societària, fiscal i financera més ordenada.
- Quan hi ha socis, inversió, caixa o decisions inicials que poden generar fricció futura.
- Quan es vol passar de la idea a una estructura realista i executable.
- Quan convé evitar errors de base que després limiten el creixement.
Per què treballar-ho amb Fornell
Perquè ajudem a crear i fer créixer projectes amb una base més sòlida: estructura, fiscalitat, caixa, socis i decisions inicials ben ordenades. El valor és evitar errors de base que després costen molt més de corregir.
Vols treballar model de negoci amb més criteri i seguretat?
Si vols valorar com pot encaixar model de negoci dins la realitat de la teva empresa, podem revisar el teu cas i orientar-te sobre el millor enfocament amb una mirada pràctica, ordenada i orientada a resultat.
Serveis relacionats
Posada en marxa
Acompanyem els primers passos del projecte perquè neixi amb una base ordenada i coherent. La posada en marxa és molt més que donar-se…
Estructura inicial
Assessorem en la configuració inicial del projecte perquè la seva estructura encaixi amb els objectius, els fundadors i el model de…
Pacte de socis
Preparem pactes entre fundadors o socis perquè les regles de joc quedin definides abans que apareguin tensions. En projectes nous,…
Ronda i inversió
Ajudem el projecte a arribar en millors condicions a converses amb inversors, finançadors o socis estratègics. Una ronda d’inversió…
Control de caixa
Treballem el control de caixa des del començament perquè el projecte no visqui només pendent de vendes o de rondes futures. En una…
F.A.Q.
En aquest apartat volem respondre tots aquells dubtes referents a diferents qüestions dins de l'àmbit fiscal. Si tens més preguntes, contacta amb nosaltres.
Què inclou el servei de model de negoci?
Inclou una revisió ordenada de la situació, la identificació de riscos o punts de millora i propostes concretes perquè l’empresa pugui decidir amb més criteri.
Quan convé revisar model de negoci?
Convé revisar-ho quan hi ha decisions rellevants, canvis interns, dubtes acumulats o quan l’empresa vol evitar actuar només amb presses al final del procés.
És un servei només per a empreses grans?
No necessàriament. També pot tenir molt sentit per a pimes, empreses familiars o negocis en creixement que necessiten més ordre, seguretat i visió pràctica.
Com treballa Fornell aquest servei?
Ho treballem amb una mirada coordinada des de l’àrea de emprenedoria i start up, connectant la part tècnica amb la realitat operativa, econòmica i de decisió de l’empresa.
Quina informació inicial cal aportar?
Com a punt de partida, és útil aportar idea o model de negoci, socis, pressupost inicial, estructura prevista, necessitats de caixa i objectius de creixement. A partir d’aquí es pot acotar millor l’abast del treball.
En què et podem ajudar?
Contacta'ns per conèixer amb més precisió l'abast dels nostres serveis i poder oferir-te la solució més adequada a les teves necessitats.